De 300 hjertepatienter der p.t står på venteliste kan få lov at vente lidt længere. Regionerne har nemlig ikke råde til at betale for at ventelisterne bliver forkortet ved at sende opgaverne til Danmarks eneste privathospital med en hjerteafdeling i Varde. Størst er problemet i Region Midt, hvor Bent Hansen (S) formand for Danske Regioner også er Regionsformand.
Bent Hansen forklarer:
Hvis vi udvider brugen af Hjertecenter Varde, så er der ikke penge til at gøre noget ved manglen på personale på vores eget hjertecenter i Skejby. Vi risikerer at ende i en situation, hvor vi har lokaler og udstyr, men ikke noget personale til at betjene det
Hjerteforeningens Direktør Susanne Volqvartz er dog bekymret. Hendes bekymring gør på at patienter skal dø på ventelisten, men også at de kommer til at vente så længe, det forringer nytten af operationen. Dog mener hun ikke at Hjerte Center Varde kan løse hele byrden:
Pladserne i Varde vil naturligvis hjælpe på de øjeblikkelige problemer, men selv hvis de bliver brugt, så vil der være ventelister også for patienter med de mest livstruende sygdomme.
Regeringen har eller i 2008 og 2009 afsat 150 millioner kroner af specifikt til hjerteområdet på grund af de voksende ventelister. De penge ryger dog allerede på rekrutering og fastholdelse af specialeuddannede læger og sygeplejersker på hjerteafdelingerne fastholder Bent Hansen:
I stedet skal vi blive bedre til at holde på vores personale. Det skal være mere attraktivt for vores folk at blive i jobbet. Det handler om arbejdsvilkår, forskning og udvikling. Vi skal også præmiere loyalitet. Det gør man i private virksomheder.
Sundhedminister Jakob Axel Nielsen (K) mener svaret på rekruteringsproblemet skal findes i udlandet. Han efterlyser at Regionerne:
hele tiden arbejder med opgaveglidning, udenlandsk rekruttering og bedre arbejdstilrettelæggelse.
Problemerne med rekrutering gælder ikke kun for hjerteområdet, men er et generelt problem i den offentlige sektor. Til at starte med kunne man jo budgettere med at personalet fik grundlæggende goder, så som frugt og kaffe på arbejdspladsen.
I det lange løb har Bent Hansen fat i noget af det rigtige i forhold til at fastholde medarbejdere, men et større fokus på hverdagsgode fremfor bureaukratiske belønningsformer ville nok batte mere. Fastholdelse er dog kun ladesiggøreligt, hvis sundhedsministeren er villig til at prioritere det, frem for at opfordre til at søge billig udenlandsk arbejdskraft.
Kilde: Politiken